怎么把梳子卖给和尚？这个故事想必大家都听过，和尚本不需要梳子，那么怎么把梳子卖给和尚呢，其中一个人想到寺院香客，和尚不需要梳子但是香客需要，和尚可以把买来的梳子刻上寺院的名字作为寺里专属定制的纪念品送给捐赠了香火、香油钱的香客，就这样成功的把梳子卖给了和尚。
这个小故事里卖梳子的人就是从冲突里找到了需求，从而实现了自己的营销目的。在当前消费新升级的时代背景下，营销的困境越演越烈。
市场上产品越来越丰富，同质化竞争越来越激烈，如何让消费者选择你的产品？
消费升级，体验式、场景式消费大行其道，如何才能准确找到消费者的需求？
投放了大量渠道，花费了大笔的推广宣传费用，为什么没有效果？
吸引到了足够的消费者流量，为什么成交的却寥寥无几？
……
这是横亘在企业面前的重要问题。其实，只要找准方法，用好工具，就能在当今的行业变局中脱颖而出。
叶茂中作为中国出色的营销策划人，开创的冲突理论，是一条具有实操性的品牌营销思考路径，为营销人解决品牌营销问题提供了切实可行的工具。
一场演讲会，上万人在听。
《冲突》出版一年半，加印10次，发行量近300000+册，创下经管类突出出版的一个奇迹！
基于冲突理论打造出来的马蜂窝、知乎等品牌广告霸屏世界杯期间，受到业内外高度关注，并被各个品牌模仿！
而在当大家对他的议论还停留在去年世界杯期间知乎、马蜂窝的刷屏广告时，其实他早已经利用冲突理论，帮助滋源洗发水、乌江榨菜、阿甘锅盔等很多快消零售品牌实现倍数级增长，以差异化冲突赛道超车。
由此可以看出，成为一个大品牌，可能就在于能否找到那个成为伟大品牌的“冲突点”。
平庸的企业害怕冲突，伟大的企业拥抱冲突。三诺集团作为葡萄糖领域的佼佼者，已经到了从成长期到成熟期的中间阶段，急需寻找到一个“冲突”来实现伟大品牌的飞跃，选择邀请叶茂中老师团队前来授课，希望能够通过叶茂中老师团队的解读，发现冲突，解决冲突，制定战略，找到企业自身的冲突点，打造适合自己的营销模式，把三诺打造强而有力的品牌出来，迅速提升企业品牌与销量！
让我们9月中旬，相约三诺集团，不见不散！
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。